Selon Léonce Yacé, Directeur général de Nsia Banque, les Petites et moyennes entreprises (PME), ainsi que les Toutes petites entreprises (TPE), ont vocation à devenir le cœur du tissu économique.
Plus d’une décennie après son entrée sur le marché ivoirien, NSIA Banque Côte d’Ivoire est désormais un acteur incontournable du paysage bancaire national. Cette performance devrait se poursuivre avec le constat que les PME et TPE, ont vocation à devenir le cœur de notre tissu économique, selon Léonce Yacé. Directeur général depuis juillet 2017 de Nsia Banque, celui-ci a été reconduit le 1er septembre 2022, en vue de consolider les acquis du bancassureur aux ambitions panafricaines.
2022 une année au bilan positif pour NSIA Banque
Sur le marché ivoirien, principale économie ouest-africaine, 2022 a été une année au bilan positif pour Nsia Banque. En effet, de 14,7 milliards de FCFA au troisième trimestre 2021, le résultat net de la banque a grimpé à 15,1 milliards au troisième trimestre 2022. Cela réjouit Léonce Yacé qui estime que « ces chiffres sont cohérents avec le plan stratégique 2022-2026, qui prévoyait 25 milliards de F CFA de bénéfice net en 2022 », alors que le bénéfice net du groupe s’est élevé, pour l’année 2021, à 24 milliards de FCFA.
Dans le même temps, Léonce Yacé a assaini les finances de la banque, avec notamment le portefeuille de créances toxiques qui est passé de 114 milliards de FCFA en 2020 à 79 milliards de FCFA en 2021 et les engagements non performants qui ne dépassent plus les 6 milliards de FCFA. À noter également le rétablissement du cours de bourse de NSIA Banque après plusieurs années de volatilité, l’action étant repassée au-dessus des 5 000 FCFA depuis le second trimestre 2021. Une réussite dans un contexte contraint par la sortie de la crise sanitaire, les bouleversements économiques internationaux mais aussi, à l’échelle ivoirienne, l’adoption de nouvelles réglementations bancaires.
Confiance des observateurs internationaux dans la déclinaison des ambitions du fondateur
Les spécialistes du secteur accordent un satisfecit à la stratégie de NSIA Banque Côte d’Ivoire. « Dans cette période si mouvementée, nous avons réussi à conserver la confiance des observateurs internationaux », se réjouit à cet effet Léonce Yacé. Il ajoute que l’agence de notation Bloomfield Investment a maintenu la note de A+ sur le long terme pour NSIA Banque Côte d’Ivoire, « signe de la solidité et de la pertinence de la stratégie du groupe ».
Dans une interview accordée au magazine Jeune Afrique le 19 octobre, Jean Kacou Diagou, fondateur et grand patron du groupe NSIA, maison-mère de NSIA Banque CI, assume vouloir « placer NSIA Banque Côte d’Ivoire dans le trio de tête, et même en faire la numéro deux de la place d’Abidjan ».
À terme, Jean Kacou Diagou ne cachait pas son ambition de détrôner l’actuel second ivoirien, la Banque Atlantique Côte d’Ivoire, filiale du géant marocain Banque centrale populaire. Avec un bilan de 1 649 milliards de F CFA, NSIA Banque Côte d’Ivoire se situe encore à la cinquième position ivoirienne, derrière Ecobank Côte d’Ivoire, dont le bilan s’élève à 1 685 milliards de F CFA et Coris Bank International, avec 1 842 milliards. Si d’un point de vue purement comptable, NSIA Banque CI n’est pas si loin de ses principaux concurrents, la route est encore longue pour consolider définitivement sa place sur le marché ivoirien. « La concurrence des autres acteurs ouest-africains est particulièrement stimulante et nous oblige à adopter une démarche d’innovation continue et de diversification de nos offres clients », souligne cependant, confiant, Léonce Yacé.
Une banque pas déconnectée du monde numérique
Un objectif « ambitieux », selon Jean Kacou Diagou, auquel devra répondre le plan Altitude 2022-2026, qui aspire à faire entrer NSIA Banque Côte d’Ivoire dans une nouvelle dimension. Décliné en cinq parties, il devrait accroître le portefeuille clients de la banque, en améliorer la rentabilité et la maîtrise des risques, tout en déployant des standards élevés de bien-être au travail et en renforçant la communication de la banque auprès de sa clientèle et des acteurs financiers régionaux. « Début juillet 2022, une grande rencontre d’échanges a été organisée avec les acteurs économiques de l’UEOMA pour leur exposer notre stratégie de long-terme et démontrer notre résilience », explique Léonce Yacé.
Pour conquérir de nouvelles parts de marché, le groupe a de longue-date multiplié les initiatives pour accroître sa clientèle sur un marché déjà très concurrentiel, en associant un maillage du territoire à une numérisation accrue de ses services clients. « Il est hors-sol de penser la banque physique déconnectée du monde numérique. Nous comptons au journaliste 83 agences sur le terrible ivoirien, et un bureau à Paris pour la diaspora, tout en développant une solution viable de banque à distance en amélioration qui agit en synergie avec nos implantations physique », révèle Léonce Yacé.
De 20 agences en 2012 à 83 dix ans après
Cela est un progrès pour la banque qui comptait 20 agences en 2012. Plus encore, Nsia banque souhaite s’intégrer plus durablement à l’économie réelle. Une stratégie qui répond à la philosophie fondamentalement panafricaine du groupe, dont Monsieur Yacé rappelle que « le projet d’entreprise est africain et que la majorité des capitaux sont détenus par des investisseurs africains ».
Plus largement, NSIA Banque Côte d’Ivoire se positionne sur le marché de l’accompagnement des TPE et PME ivoiriennes en intégrant aux questions de financement une puissante dimension conseil. C’est ainsi qu’en mars 2022 dernier, NSIA Banque Côte d’Ivoire a signé une convention-cadre de partenariat avec la Société de Conseil et d’Assistance aux PME de Côte d’Ivoire. Une stratégie qui répond, selon Léonce Yacé, à la philosophie de la banque : « Les PME et les TPE restent les principaux vecteurs qui autorisent une solide croissance économique en Côte d’Ivoire. Elles ont vocation à devenir le cœur de notre tissu économique. Mais elles ont besoin d’accompagnement pour leur développement et d’innovation pour leur mécanisme de financement. C’est précisément notre rôle de banque au service de l’économie réelle ».
Conquérir d’autres pays
À long-terme, NSIA Banque prévoit de conquérir d’autres pays. Jusqu’à présent, le rythme était plutôt soutenu. En 2017, NSIA Banque n’était présente que dans deux pays. « Nous sommes désormais implanté dans trois pays où nous bénéficions de filiales de plein exercice (Côte d’Ivoire, Bénin et Guinée), ainsi que deux succursales, au Sénégal et au Togo. À terme, l’élargissement de notre couverture pays demeure une stratégie prioritaire à l’échelle groupe », promet Léonce Yacé.
Yaya Kanté
